HR FOR NON HR (MANAGER)
Objective:
1.Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam pengelolaan SDM.
2.Memahami dan mampu mengelola SDM di tempat kerjanya dengan lebih efektif dan mandiri.
3.Memahami dan mampu meningkatkan produktivitas kerja di areanya.
4.Mampu menjadi HR Representatif di area kerjanya.
Content:
1.Recruitment Management
2.Interviewing Skill
HR FOR NON HR (MANAGER)
Objective:
1.Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam pengelolaan SDM.
2.Memahami dan mampu mengelola SDM di tempat kerjanya dengan lebih efektif dan mandiri.
3.Memahami dan mampu meningkatkan produktivitas kerja di areanya.
4.Mampu menjadi HR Representatif di area kerjanya.
Content:
1.Organization Structure & Man Power Planning
2. Industrial Relations
3. Industrial Health
INTERNALIZATION MULIA CULTURE
Training Internalisasi (batch 2)
Tanggal: 21 - 22 Februari 2024
INTERNALIZATION MULIA CULTURE
Training Internalisasi (batch 1)
Tanggal: 20 - 21 Desember 2023
HR FOR NON HR (MANAGER)
Objective:
1.Memahami peran
dan
fungsi
Manajer
Lini
dalam
pengelolaan
SDM.
2.Memahami dan mampu mengelola SDM
di tempat kerjanya dengan lebih efektif dan mandiri.
3.Memahami dan mampu meningkatkan produktivitas kerja di areanya.
4.Mampu menjadi HR Representatif di
area kerjanya.
Content:
1.Organization
Structure & Man Power Planning
2.Recruitment
Management
3.Interviewing
Skill
4.Talent
Management
5.Training
Management
6.Peraturan Perusahaan
7.Performance
Dialogue
8. Reward Management
STRATEGIC MANAGEMENT
Pelaksanaan Pelatihan (Batch 1) :
Tujuan Pelatihan :
Isi materi Pelatihan :
- Day 1 : Selasa/26 Januari 2021
-
Day 2 : Selasa/09 Februari 2021
Tujuan Pelatihan :
- Memahami konsep Strategic Management
- Memahami langkah-langkah di dalam membuat Sasaran Strategi di level Perusahaan, Business Unit dan Fungsional
- Mampu membuat Peta strategi dan menerjemahkannya ke dalam target kerja dan rencana tindakan
Isi materi Pelatihan :
- Pengenalan Strategic Management
- Tantangan di dalam eksekusi strategi
- Pemahaman Balance Score Card dan konsep alignmentnya
- Langkah- langkah mengembangkan atau membuat Balance Score Card
- Contoh Balance Score Card setiap fungsional